Коворкинг
Коворкинг – пока ещё непривычное и незнакомое для нашего уха слово. Однако переводится с английского очень просто – совместная работа. Явление зародилось на Западе в 2005 году как попытка совместить преимущества фриланса и офисной работы.
Многие труженики офисов завидуют фрилансерам. Работаешь в любое удобное время, хоть днём, хоть ночью. Начальника нет. Надоедливые коллеги не раздражают. В общем, никакой нервотрёпки, сидишь и работаешь в своё удовольствие.
Однако на практике всё оказывается значительно сложнее. Сидя в четырёх стенах, фрилансер, лишённый живого человеческого общения, постепенно звереет, отвлекается на житейские неурядицы и проблемы. Добавьте сюда периодическую борьбу с ленью и прочие «прелести». В результате снижается производительность, заработки. К тому же человек перестаёт развиваться и осваивать новые профессиональные горизонты.
Именно поэтому многие фрилансеры скидываются и вместе снимают один офис на всех – это и есть коворкинг. Спустя 5 лет с момента зарождения коворкинга, центры «совместной работы» открылись в России. Среди пионеров движения оказались: Москва, Петербург, Екатеринбург. Список всех центров «совместной работы» можно найти на сайте http://office.munga.ru/
Коворкинг-центр по-русски – это большое помещение, возможно даже с одомашненной обстановкой, в котором за небольшую плату предоставляется фиксированное рабочее место, зона отдыха, возможно кухня. В качестве рабочего места можно выбрать офисный стол, а можно диван. В нагрузку к столу идут два стула (один для фрилансера, а другой – для его клиента), тумбочка, интернет, телефон, компьютер, офисная техника, услуги уборщицы и охранника на входе. За дополнительные офисные услуги нужно доплатить: за конференц-зал, секретаря, юриста, бухгалтера… Хотя совсем не обязательно покупать фиксированное рабочее место, чтобы воспользоваться дополнительными услугами.
Впрочем, есть услуги, которые трудно оценить в денежном выражении. В коворкинг-центре собираются фрилансеры разнообразных специализаций. В ходе работы они постепенно узнают друг друга, приглядываются. В результате могут образовываться команды, способные справиться с гораздо более масштабными и сложными проектами, нежели фрилансеры будут действовать поодиночке. Кроме того человек работает гораздо продуктивнее в офисной обстановке нежели домашней. К тому же глядя на других, возникает стимул углубить и расширить собственные знания.
Выяснилось, что организация труда в коворкинг-центре несколько отличается от офисного варианта:
• работать можно в любое время по своему усмотрению. Можно даже пропускать дни.
• в первый раз можно поработать бесплатно, в качестве пробы
• отсутствие руководителя. Есть только администратор, решающий насущные проблемы.
Помимо фрилансеров центры «совместной работы» оказались весьма кстати компаниям, которые взаимодействуют с сотрудниками в разных городах.
Неудивительно, ведь снимать одно рабочее место за 1,5-3 тыс. руб. в месяц гораздо дешевле нежели финансировать целый офис.
обсудить статью на форуме в открытых темах:
